Termoli - Franco Battista, Segretario del Sindacato più imponente nelle Poste, dichiara: noi della CISL, rivendichiamo con forza prospettive sicure per i lavoratori abbandonati e risoluzione dei disservizi.
I risparmiatori, le imprese, le istituzioni, i pensionati, gli investitori non posso essere le vittime finali dei tanti disservizi. Bisogna agire con chiarezza, ordine e trasparenza per tentare di recuperare una situazione critica, squilibrata, disastrosa e rilanciare la crescita, lo sviluppo e la qualità dei nostri prodotti e servizi per resistere alle sfide di un Mercato sempre più aperto e competitivo. Basta con la sordità! In questa fase, in cui la situazione precipita vertiginosamente, per fermare la deriva c'è bisogno di capacità, di sensibilità nuove, di strategie compatibili con il territorio, di maggiore fantasia gestionale ed organizzativa, meno burocrazia e più pragmatismo, di maggiori relazioni industriali; requisiti carenti nell'attuale Dirigenza.
In particolare, vige un clima di assoluta anarchia! Capi Servizi presuntuosi, nei loro ruoli, e Dirigenti, ormai, incapaci di gestire il quotidiano! Certi atteggiamenti di personaggi che, col sedere incollato alla poltrona, danno pagelle (né condivise né accettate dai più), ricercano forsennatamente risorse da avviare allo sviluppo professionale, si dilettano in distacchi selvaggi e assegnazione dei part-time assunti a seguito del “progetto svincolo”, nell'erogazione delle ferie e chiusura arbitraria degli Uffici. A questi personaggi diciamo che presto sarete chiamati a rispondere nelle sedi opportune di tutto ciò.
La pressione è salita troppo e il coperchio è saltato! L'acqua ha iniziato a bollire.., e pensare che la temperatura è a soli 90°!
D'ora in poi – continua il Segretario Regionale Franco Battista - sconti zero!
Serve un piano mirato alla trasformazione in full-time dei tanti giovani, con alto tasso di scolarizzazione, che sono entrati di recente in Azienda per effetto del “progetto svincolo", sia per promuovere lo sviluppo professionale di risorse umane ad alto valore aggiunto sia per riequilibrare le carenze di personale, sia nelle funzioni di Dup Monoperatore scoperti sia nelle posizioni di Specialisti Commerciali. Per ovviare alle carenze esistono tanti percorsi: attivare la mobilità in ambito provinciale, regionale e nazionale, trasformare tutti i Part-Time in Full-Time, anche quelli assunti nel 2011, sportellizzazioni! Siamo consapevoli, continua Battista, che per qualche Dirigente sono argomenti troppo difficili da capire!
La CISL, il Sindacato che usa la testa, guarda al merito dei problemi, sa cosa vuole e come portare a casa risultati. Ritiene (potendolo dimostrare a causa della dura realtà e delle negative esperienze verificatesi da tempo) che, senza un piano strategico, la crescita e lo sviluppo del sistema dei servizi in Molise non ci sarà, e sarà colpa sia dell'attuale modello organizzativo - non rispondente alle esigenze di una società in continua evoluzione – sia dei reiterati atteggiamenti di arroganza ed apatia, menefreghismo e strafottenza, nei riguardi della nostra realtà territoriale e di tutti i lavoratori molisani, con Dirigenti incapaci, che si muovono come lumache e quindi non in grado di salvaguardare né gli interessi aziendali né quelli sociali del nostro Territorio (che continua a rimanere un'area di crisi cronica). Eppure potrebbero, in base alle analisi di esperti sindacalisti, svolgere un ruolo essenziale per il rinnovamento, la ripresa e lo sviluppo economico e sociale del Molise e del Mezzogiorno soprattutto con l'avvento della "Banca del Sud".
La presenza di una struttura finanziaria come la Banca del Sud dovrebbe rappresentare l'occasione per avviare una concreta fase di sviluppo economico e sociale territoriale favorendo l'accesso al credito agevolato.
Per questo – termina il Segretario della Cisl Poste di Campobasso - di fronte a grandi opportunità, purtroppo per i molisani e per il tessuto economico molisano, con una Dirigenza inadeguata, si rischia di vanificare speranze e aspettative per un positivo futuro.
I risparmiatori, le imprese, le istituzioni, i pensionati, gli investitori non posso essere le vittime finali dei tanti disservizi. Bisogna agire con chiarezza, ordine e trasparenza per tentare di recuperare una situazione critica, squilibrata, disastrosa e rilanciare la crescita, lo sviluppo e la qualità dei nostri prodotti e servizi per resistere alle sfide di un Mercato sempre più aperto e competitivo. Basta con la sordità! In questa fase, in cui la situazione precipita vertiginosamente, per fermare la deriva c'è bisogno di capacità, di sensibilità nuove, di strategie compatibili con il territorio, di maggiore fantasia gestionale ed organizzativa, meno burocrazia e più pragmatismo, di maggiori relazioni industriali; requisiti carenti nell'attuale Dirigenza.
In particolare, vige un clima di assoluta anarchia! Capi Servizi presuntuosi, nei loro ruoli, e Dirigenti, ormai, incapaci di gestire il quotidiano! Certi atteggiamenti di personaggi che, col sedere incollato alla poltrona, danno pagelle (né condivise né accettate dai più), ricercano forsennatamente risorse da avviare allo sviluppo professionale, si dilettano in distacchi selvaggi e assegnazione dei part-time assunti a seguito del “progetto svincolo”, nell'erogazione delle ferie e chiusura arbitraria degli Uffici. A questi personaggi diciamo che presto sarete chiamati a rispondere nelle sedi opportune di tutto ciò.
La pressione è salita troppo e il coperchio è saltato! L'acqua ha iniziato a bollire.., e pensare che la temperatura è a soli 90°!
D'ora in poi – continua il Segretario Regionale Franco Battista - sconti zero!
Serve un piano mirato alla trasformazione in full-time dei tanti giovani, con alto tasso di scolarizzazione, che sono entrati di recente in Azienda per effetto del “progetto svincolo", sia per promuovere lo sviluppo professionale di risorse umane ad alto valore aggiunto sia per riequilibrare le carenze di personale, sia nelle funzioni di Dup Monoperatore scoperti sia nelle posizioni di Specialisti Commerciali. Per ovviare alle carenze esistono tanti percorsi: attivare la mobilità in ambito provinciale, regionale e nazionale, trasformare tutti i Part-Time in Full-Time, anche quelli assunti nel 2011, sportellizzazioni! Siamo consapevoli, continua Battista, che per qualche Dirigente sono argomenti troppo difficili da capire!
La CISL, il Sindacato che usa la testa, guarda al merito dei problemi, sa cosa vuole e come portare a casa risultati. Ritiene (potendolo dimostrare a causa della dura realtà e delle negative esperienze verificatesi da tempo) che, senza un piano strategico, la crescita e lo sviluppo del sistema dei servizi in Molise non ci sarà, e sarà colpa sia dell'attuale modello organizzativo - non rispondente alle esigenze di una società in continua evoluzione – sia dei reiterati atteggiamenti di arroganza ed apatia, menefreghismo e strafottenza, nei riguardi della nostra realtà territoriale e di tutti i lavoratori molisani, con Dirigenti incapaci, che si muovono come lumache e quindi non in grado di salvaguardare né gli interessi aziendali né quelli sociali del nostro Territorio (che continua a rimanere un'area di crisi cronica). Eppure potrebbero, in base alle analisi di esperti sindacalisti, svolgere un ruolo essenziale per il rinnovamento, la ripresa e lo sviluppo economico e sociale del Molise e del Mezzogiorno soprattutto con l'avvento della "Banca del Sud".
La presenza di una struttura finanziaria come la Banca del Sud dovrebbe rappresentare l'occasione per avviare una concreta fase di sviluppo economico e sociale territoriale favorendo l'accesso al credito agevolato.
Per questo – termina il Segretario della Cisl Poste di Campobasso - di fronte a grandi opportunità, purtroppo per i molisani e per il tessuto economico molisano, con una Dirigenza inadeguata, si rischia di vanificare speranze e aspettative per un positivo futuro.
